Governance e reporting dei rischi
Definire responsabilità più chiare, una supervisione più solida e un reporting che aiuti ad agire.
L’analisi dei rischi ha un valore limitato quando le responsabilità non sono chiare o i report non aiutano chi decide ad agire. Valutiamo gli assetti di governance, i percorsi di escalation, le policy e le informazioni fornite al management e al consiglio di amministrazione.
Lavoriamo con il vertice e con i team operativi per disegnare assetti adeguati alle dimensioni e alla complessità dell’organizzazione. I clienti ricevono documenti di governance pratici, prototipi di report e una roadmap di attuazione con responsabilità chiare.
Fasi e risultati
6 fasi, in ordine. Il perimetro di ciascuna viene concordato all’inizio.
Diagnosi di governance e reporting
Valutiamo gli assetti di governance, i percorsi di escalation, le policy e i report attuali.
Interviste al vertice e agli stakeholder
Intervistiamo il vertice e le persone che gestiscono, segnalano e affrontano i rischi.
Mappatura di responsabilità ed escalation
Mappiamo chi è responsabile di che cosa e come le questioni arrivano a chi decide.
Raccomandazioni su policy e comitati
Raccomandazioni su policy e comitati adeguate alle dimensioni e alla complessità dell’organizzazione.
Prototipi di report per management e consiglio
Prototipi di report pensati per aiutare il management e il consiglio ad agire.
Roadmap di attuazione
Una roadmap con responsabilità chiare per mettere in pratica i cambiamenti.
Servizio successivo
Rischi finanziari legati al climaValutare come i fattori legati al clima potrebbero tradursi in esposizioni di credito, di investimento e di business.